发布时间：2024-08-06 浏览：
8月5日，交通工程公司召开审计专题宣贯会，会议采取现场会议和视频会议相结合的模式。公司机关条线负责人以上人员以及所属项目的项目经理在现场参会，各项目总工、合同部长、工程部长以及设材部长通过视频形式参会。
会上，公司运营管理中心宣读集团上半年审计专题汇报文件，以实现让全体参会人员了解集团层面的审计动态、发现的问题、总结建议及下半年内部审计计划，从而增强全员的审计意识和风险管理意识。
公司总经理传达了集团领导针对审计问题的发言和点评，并对交通工程公司审计工作做出明确要求：一是对照审计问题清单进行自查自纠、举一反三，主动排查可能存在的其他潜在风险点，做到防患于未然；二是公司成立审计小组，对公司各项业务的合规性、内部控制的有效性进行持续监督和评估，确保公司的运营活动始终符合法律法规和内部规章制度的要求；三是加强内部管理及管控，有效提升公司的管理效率和运营水平，为下半年的管理工作提升新台阶奠定坚实基础。（交通工程公司）