发布时间：2024-08-02 浏览：
为进一步加强审计管理工作，8月1日，二公司组织召开2024年上半年审计问题整改会，会议采用线上线下方式进行，公司领导班子，机关各中心经理，各项目经理、总工、工程合同、财务、设材、综合部门相关人员参加会议。
首先由公司领导传达兴发个人中心登录网站上半年审计管理工作会议精神。运营管理中心根据兴发个人中心登录网站上半年出具的明鸡3-2、3-3工区三项审计报告，以问题清单的形式逐项进行分析。
会上要求：一是由公司机关各职能部门牵头落实整改，并根据问题清单确定整改责任部门，明确整改时间节点；二是其它项目比照审计问题清单做好自查工作；三是各在建项目经理部加强和规范内部管理，端正态度，根据审计问题清单找到问题根源，从源头解决，避免问题再次出现；四是坚决把集团巡查、专项检查、审计发现的问题整改到位，发挥集团管理提升年的工作要求。（二公司）